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今天我們有幸邀請到了資質(zhì)錄網(wǎng)以及資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站的創(chuàng)始人兼CEO董明洋進(jìn)行專訪，他將和我們分享他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對建筑市場發(fā)展的見解。

A：您好，董總想問一下您創(chuàng)辦資質(zhì)錄這個平臺的初衷是什么？

B：存在幾個關(guān)鍵因素。首先，建筑企業(yè)申請資質(zhì)的時間周期較長，且所需提交的材料相當(dāng)繁雜。
由于涉及部門審批，過程中需評估企業(yè)的凈資產(chǎn)、人員配置及社保情況，這些都會產(chǎn)生不菲的成本。此外，審批并非總能通過，一旦未獲批準(zhǔn)，將為企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)損失。

第二個原因在于，建筑市場中許多單位面臨轉(zhuǎn)型或退出。
部分企業(yè)因個人與股東的重組、經(jīng)營不善或法人及股東因年齡問題選擇離場。行政審批的資質(zhì)作為公司無形的寶貴資產(chǎn)，一旦注銷便極為可惜。比如，有些已升級至一級資質(zhì)的單位，其閑置資質(zhì)便是寶貴的軟資產(chǎn)，通過變現(xiàn)能更好地利用這些資源。一些擁有一定知名度的企業(yè)若有人繼承和傳承，便可將其轉(zhuǎn)讓給市場上的其他創(chuàng)業(yè)者、老板或企業(yè)家，讓他們繼續(xù)經(jīng)營這家公司。

這便引出了一個問題：這些資質(zhì)信息應(yīng)如何展示、在哪里轉(zhuǎn)讓，以便全國建筑行業(yè)的從業(yè)者都能知曉？

我便用把之前的構(gòu)思結(jié)合，創(chuàng)辦了資質(zhì)錄網(wǎng)。它對接全國建筑資質(zhì)流通及買賣信息。對于不想繼續(xù)經(jīng)營的老板來說，這是一個轉(zhuǎn)讓和售賣的窗口；而對于急需資質(zhì)以承接工程項目的建筑老板而言，則提供了一個快速獲取資質(zhì)的途徑。畢竟，辦理資質(zhì)的過程往往耗時較長，從半年到一年不等，且資質(zhì)等級和專業(yè)范圍有限，不可能一次性申請到最高等級的資質(zhì)。由于申請資質(zhì)需要滿足年限、業(yè)績和標(biāo)準(zhǔn)等多方面要求，全國有意收購資質(zhì)的建筑企業(yè)家如何獲得匹配的配套資質(zhì)呢？正是基于這樣的需求，我們創(chuàng)立了資質(zhì)錄網(wǎng)，這便是其成立的第二個主要目的和原因。

第三個原因是我們這些核心團(tuán)隊成員。
我們都是之前從事互聯(lián)網(wǎng)和通訊軟件相關(guān)工作的，對互聯(lián)網(wǎng)平臺有著深厚的情懷。這正是我們決定創(chuàng)建這個網(wǎng)站的原因，旨在將傳統(tǒng)行業(yè)如中介代理機(jī)構(gòu)、信息咨詢服務(wù)等與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。我們將這些傳統(tǒng)行業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)時代，打造一個分類信息網(wǎng)站，最終實現(xiàn)貨通天下，全國的建筑資質(zhì)信息對接。讓中小微創(chuàng)業(yè)建筑企業(yè)能夠迅速轉(zhuǎn)讓不經(jīng)營的資質(zhì)公司，閑置的軟資產(chǎn)；同時，也讓那些希望進(jìn)一步從事建筑業(yè)的企業(yè)家能快速獲得資質(zhì)公司，從而迅速承接項目，降低建筑市場的門檻。

A:是什么原因讓您從事現(xiàn)在的建筑行業(yè)？
B:我們?yōu)楹瓮渡斫ㄖI(yè)？
因為建筑業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)網(wǎng)上的一項數(shù)據(jù)顯示，建筑業(yè)占國家GDP的比例約為60%。這一增長率在建筑業(yè)中尤為突出。
第二點因為建筑業(yè)的體量非常的龐大，最高值的時候有八十多萬家具備資質(zhì)的建筑企業(yè)。
還有很多沒有資質(zhì)的建筑企業(yè)，從全國的省會城市一直延伸到各個地市州，這些地方主要是一些房建企業(yè)，其中二級單位居多。而一級單位主要聚集在省會城市，錯綜復(fù)雜但市場潛力巨大。這使得那些手中有工程項目并希望快速獲得資質(zhì)的建筑老板們有了更多機(jī)會。

建筑業(yè)作為中國的核心產(chǎn)業(yè)，擁有眾多領(lǐng)軍企業(yè)，包括以“中”字開頭的中央企業(yè)如中建、中鐵、中交以及中航等。這些企業(yè)不僅自身發(fā)展強(qiáng)勁，還帶動了地方國有企業(yè)的成長，進(jìn)一步促進(jìn)了地市州級建筑行業(yè)的發(fā)展。這一進(jìn)程同時激活了建材、機(jī)械制造和物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，共同構(gòu)建了一個龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。此外，建筑業(yè)為社會提供了大量的就業(yè)機(jī)會，從高級工程師到普通工人，每個人都能在這個行業(yè)內(nèi)找到廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。因此，投身建筑業(yè)不僅可以為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，還能實現(xiàn)個人價值和社會價值的雙贏。

與創(chuàng)世團(tuán)隊老成員外出談業(yè)務(wù)

A:資質(zhì)錄平臺在發(fā)展初期面臨的是怎樣的競爭環(huán)境？

B:我們創(chuàng)建資質(zhì)錄的時候，正值中國建筑市場的黃金時期。大約在2017年到2018年，那也是中國房價達(dá)到頂峰的時刻。
當(dāng)時，建筑業(yè)特別是房地產(chǎn)開發(fā)依然保持著旺盛的增長勢頭，全國各地的省、市、州都涌現(xiàn)出大量的建筑業(yè)老板和企業(yè)家。因此，對建筑資質(zhì)的需求非常旺盛，導(dǎo)致全國各地出現(xiàn)了大量且參差不齊的中介代理機(jī)構(gòu)。由于建筑業(yè)已經(jīng)發(fā)展了二十多年，自行業(yè)誕生之初便伴隨著建筑資質(zhì)制度，所以資質(zhì)代辦機(jī)構(gòu)也隨著行業(yè)的發(fā)展而逐漸壯大。盡管我們的起步相對較晚，但在2017年推出資質(zhì)錄網(wǎng)時，我們面臨著許多行業(yè)內(nèi)實力強(qiáng)大的競爭對手。

第一個：沒有啟動資金，資質(zhì)不如別人雄厚。

第二個：我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的人員和資源有限，沒有別人幾百甚至上千人大型的團(tuán)隊去操作這些平臺。但我們擁有的是一支高效、專注的核心團(tuán)隊，每位成員都能獨當(dāng)一面，通過精益管理和靈活策略彌補(bǔ)規(guī)模上的不足。我們利用有限的資源，集中力量打造精品內(nèi)容與服務(wù)，以質(zhì)取勝，不斷優(yōu)化用戶體驗。

第三個：技術(shù)壁壘，沒有技術(shù)區(qū)開發(fā)這些設(shè)想好的功能和程序。所以我們在北京帶了很多年，沉淀了很多人脈關(guān)系和自己對互聯(lián)網(wǎng)的理解。我們最后請專業(yè)的人員來開發(fā)這個網(wǎng)站，像程序開發(fā)功能怎么去實現(xiàn)，這些構(gòu)思都一一變?yōu)楝F(xiàn)實。經(jīng)過無數(shù)次的調(diào)試與優(yōu)化，網(wǎng)站終于在預(yù)期時間內(nèi)上線。用戶反饋熱烈，功能運行順暢，這背后是我們對互聯(lián)網(wǎng)深刻的理解與不懈的努力交織的成果。

第四個：開發(fā)的成本 開發(fā)的同時還要支持公司的運營，還需要擴(kuò)展市場做業(yè)務(wù)，還要保證公司有收入，這是非常難得創(chuàng)業(yè)初期。因此，資金壓力巨大，每一分錢都得精打細(xì)算。同時，還要吸引和留住人才，確保項目進(jìn)度不受影響。創(chuàng)業(yè)之路，步步維艱，但每一步都堅定向前邁進(jìn)。
A:董總過去幾年，建筑行業(yè)一直是經(jīng)濟(jì)增長的引擎之一，但近年來，這一領(lǐng)域的繁榮景象已不復(fù)存在。房地產(chǎn)市場的萎縮直接導(dǎo)致了建筑行業(yè)的困境，許多建筑公司不得不面臨破產(chǎn)或停工的風(fēng)險。那么，您覺得2025年建筑行業(yè)是否還有回春的希望呢?
B:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境直接對建筑業(yè)產(chǎn)生影響，考慮到建筑業(yè)在中國是支柱產(chǎn)業(yè)之一，此外還有國家政策的因素。
在客觀市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁驅(qū)動下，我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程已歷經(jīng)二十余年的蓬勃發(fā)展。這一浪潮從北上廣深等一線城市開始，逐步蔓延至省會城市以及一、二、三線城市，乃至偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，使得全國范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼地推進(jìn)著。特別是在一線城市中，大規(guī)模的拆除與重建活動持續(xù)進(jìn)行，無論是住宅建筑還是市政工程，包括電網(wǎng)和交通設(shè)施等都經(jīng)歷了顯著的發(fā)展與升級。

資質(zhì)錄網(wǎng)以及資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站創(chuàng)始人兼CEO董明洋

盡管房建資質(zhì)遭遇重大沖擊，主要影響集中在房建總包及其下屬分包單位，導(dǎo)致這些公司業(yè)務(wù)急劇下滑。然而，值得慶幸的是，其他行業(yè)資質(zhì)如公路、水利、石油化工以及電力工程等領(lǐng)域的企業(yè)仍在持續(xù)發(fā)展中。特別是我國西部地區(qū)的公路建設(shè)項目以及國家規(guī)劃的幾個大型水利工程，都為相關(guān)資質(zhì)公司提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。

在電力工程新能源領(lǐng)域，如光伏和風(fēng)力發(fā)電，盡管當(dāng)前全國的普及率尚處于較低水平，預(yù)示著其未來擁有巨大的增長潛力。作為資質(zhì)錄平臺，我們正面臨著一系列挑戰(zhàn)與機(jī)遇。過往，我們主要依托房建資質(zhì)及下屬分包單位進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。然而，隨著市場趨勢的變化，我們已開始逐步轉(zhuǎn)向電力工程、水利工程以及公路工程等行業(yè)的資質(zhì)公司轉(zhuǎn)讓代辦服務(wù)。這一轉(zhuǎn)型不僅順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的需求，也為我們的持續(xù)發(fā)展開辟了新的路徑。
A：您認(rèn)為未來資質(zhì)錄網(wǎng)的趨勢會是怎樣？
B：未來資質(zhì)錄網(wǎng)的管理的趨勢將會更加注重信息化和智能化。
隨著技術(shù)的發(fā)展，建筑資質(zhì)的管理和審批過程將更加高效和透明。一方面，通過建立統(tǒng)一的信息平臺，可以實現(xiàn)資質(zhì)信息的集中管理和共享，減少重復(fù)勞動和人為錯誤。另一方面，利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，可以提高資質(zhì)審批的準(zhǔn)確性和公正性。此外，預(yù)計未來還將有更多的在線服務(wù)功能被引入到資質(zhì)管理系統(tǒng)中，進(jìn)一步提升用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量。

A：在您的平臺上，建筑企業(yè)如何更有效地找到合適的合作伙伴？
B：在我們的平臺上，建筑企業(yè)可以通過發(fā)布詳細(xì)的資質(zhì)信息和服務(wù)需求來吸引潛在的合作伙伴。我們提供了一個專業(yè)的交流平臺，讓供需雙方可以直接溝通，從而快速匹配到合適的合作伙伴。我們將繼續(xù)致力于打造一個開放、透明、的全國建筑建筑資質(zhì)一體化網(wǎng)站，讓更多的建筑企業(yè)和個人能夠在這個網(wǎng)站上實現(xiàn)自己的價值和夢想。